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支部掌舵 党员领航 群众划桨 多元发展
更新时间:2018年09月29日   作者:吴 伟   关注人数:次   来源:本站原创
支部掌舵 党员领航 群众划桨 多元发展
——缠溪镇湄坨村抓党建促脱贫攻坚综述
 
        湄坨村距缠溪集镇17公里,与江口县德旺乡毗邻,308省道穿越而过,交通便利区位优势较好。全村共有89户389人,共有建档立卡贫困户19户63人,现有贫困户9户23人,属非贫困村。该党支部现有党员28名,预备党员1名。自上个世纪八十年代以来,湄坨村党支部在实践中探索出“三变三转”“三带三聚”“三抓三促”的工作方法,依托现有茶园和良好自然资源,积极盘活茶产业、发展旅游业和高山冷凉蔬菜,形成了“一个主导,两个辅助”产业发展结构。目前全村共有茶叶加工厂5家,茶叶产业大户15户,果蔬种植大户5户,旅游公司1家,全村共有生态茶园2608亩。2017年茶叶产值超过1000万元,全村人均纯收入突破10000元,是全省十大茶旅目的地之一,省级现代高效农业示范园区,被誉为贵州最美茶乡。
        围绕“三变三转”  倾心发展茶叶产业
      近三十年来,湄坨村党支部带领全村群众紧扣茶叶产业,穷则思变、谋定而变、因时而变,实现了茶叶产业发展三个阶段性的转变。一是穷则思变,转变产业发展方式。上世纪八十年代,为切实改变靠天吃饭的处境,结合地理环境,改变传统的农作物种植,该村党支部和上山下乡知青于1987年开始带领群众种植茶叶600亩,时称湄溪茶场,也就是现在省级龙头企业银辉茶叶公司的前身。二是谋定而变,做大做强茶叶产业。2002年时任国务院副总理的温家宝来到湄坨村视察,鼓励村民发展茶业脱贫致富,湄坨人民更加坚定了发展茶产业的信心,到2008年建成茶园面积达到了1100亩。2012年5月,村民向总理去信汇报该村茶产业发展情况,总理亲笔回信嘱托将茶产业做大做精做强,湄坨人民更加卯足干劲发展茶产业。截至目前,全村茶园面积已达2608余亩,拥有省级龙头企业1家、市级龙头企业1家、微型企业3家。2014年被列为全省100个现代高效农业园区之一,2016年湄坨茶叶示范区园区被评为四星级景区。三是因时而变,转变茶叶产业结构。一方面是改变经营模式。自杭瑞高速贯通之后,为了适应失去的区位条件,湄坨村党支部按照“土地流转扩张茶园,茶蔬间作以短养长、生产加工销售一体化”的思路,成立了茶叶、果蔬专业合作社,采取“合作社+公司+农户”的模式,依托电商+,实现茶叶、蔬菜触网销售,线上年交易额已突破200余万元。另一方面强化品牌效应,不断开发茶叶品种,在原有翠峰茶、毛峰茶的基础上大力发展大宗茶,形成了高、中、低端茶叶多个品种,不断提升茶叶市场口碑,生产的“梵净山翠峰茶”曾连续五届获得“中茶杯”名优茶评比一等奖,并多次在国际国内名茶评比中获得金奖。2017年通过并获得了省级梵净山翠峰茶地理标志产品保护示范区的认证,2018年梵净山翠峰茶”荣获第二届中国茶博会金奖。
紧扣“三带三聚”  不断壮大村集体经济
      自2017年以来,湄坨村党支部充分抓住“民党党建+‘三社’融合促‘三变’+春晖社”改革的机会,在镇党委政府的带领下,大胆创新,充分发挥龙头企业、致富能手、党支部的引领带头作用,聚焦茶叶、果蔬、农旅产业,全力发展村集体集体,让本村和邻村群众共同享受发展带来的成果。一是突出“三个带”。支部引领带,去年来,支部按照“抓实1个堡垒、建强1个合作社、突出3个优势产业”工作思路,成立了村集体经济组织湄坨村综合开发专业合作社,并分别建立了茶产业、蔬菜、植保3个分社,统筹发展,转变分散经营模式;致富能手带,鼓励和扶持致富能手创办企业和建立专业合作社,创新建立“合作社+大户+农户”模式,将土地量化为股份入股到企业和专业合作社。目前全村共有各类专业合作社3个,各类企业8家。企业辐射带,紧扣茶产业和旅游产业,引进和扶持龙头企业,以湄坨村为核心,以抱团发展的方式带动周围5个贫困村,实现群众共同增收致富。目前共有省级龙头企业1家、市级龙头企业1家入驻,带动周边群众就业50余人。二是焦距三类产业。焦距茶叶产业。2017年,按照村企一体化发展的理念,依托国茶园,集中流转散户茶园500亩,联合楠星村共同申报村集体经济发展资金300万元(湄坨村160万元、楠星村140万元),共同建立茶业加工厂,实现群众管理茶园、村集体建厂负责加工、贵茶集团辅助销售的分工合作;按村分红后,再按照“22114”模式进行分红,20%用于贫困户分红,20%作为村集体经济滚动发展资金,10%作为村级公用维护金,10%用于助学扶困,40%用于全体村民集体分红,今年产翠峰2吨、毛峰茶5吨、其他大宗茶8吨,产值达到500万元。聚焦旅游产业,按照“茶园景区化,农旅一体化”的思路,先后争取各类建设资金2000万元,建成了游客接待中心、单体别墅式小屋度假酒店等建设,通过将村集体资产量化为股份入股到梵净山天池旅游有限公司,由公司管理经营,村集体保底分红,年均可实现收益8万元。聚焦果蔬产业,采取“支部+合作社+大户+农户”模式,流转土地500亩,规模化种植高山冷凉蔬菜西红柿、辣椒、豇,群众年均总纯收入达50万元。
强化“三抓三促”  巩固“民心党建”品牌
        始终以“民心党建”为统揽,不断夯实村“两委”的服务能力和带头引领能力。一是抓党员队伍管理,促进带头引领。自去年以来,湄坨村党支部深入开展党员标准管控体系建设,建立了党员连心网,构建党员业绩评分表,利用每月的8号组织在家党员召开“支部活动日”,集中组织学习当前脱贫攻坚的各类政策,充分发挥出党员在脱贫攻坚中的率先垂范作用,始终当好政策的宣讲员、矛盾调解员、产业带头人,在脱贫攻坚中不断增强村党支部的凝聚力和号召力。二是抓驻村队伍发挥,促进服务水平。今年来,按照县委统一安排,组建了湄坨村驻村工作队,选派了1名驻村攻坚队长和1名驻村干部。自工作开展以来,驻村工作队围绕镇党委政府提出的“五个一”工作法,按照“开好每日晨会、每日总结会、每周例会、每月汇报会、驻村交流会”的驻村工作法,认真履职尽责,带领村支“两委”落实落细各项脱贫攻坚政策,进一步拓宽了“最后一公里”,增强了服务群众的能力和水平,切实提升了支部的战斗力和向心力。三是抓春晖使者带动,促进内生动力。2017年9月成立了村春晖社,始终发挥春晖使者反哺乡邻的积极作用,完善和制定了《湄坨村规民约》,带头发展产业,带领村民致富增收。目前已有春晖使者成立1家旅游公司,2家茶叶公司和合作社,果蔬种植大户5人,进一步激发了群众产业发展的内生动力。
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