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思南:“三定一问”力促干部担当作为
更新时间:2018年09月11日   作者:佚名   关注人数:次   来源:思南县委组织部

打好精准脱贫攻坚战,是党的十九大提出的三大攻坚战之一。当前,脱贫攻坚工作已经进入发起总攻夺取全胜的关键时期,能否打赢这场精准脱贫攻坚战,打造一支敢担当、善作为的高素质专业化领导干部队伍尤显重要。

为贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,深化干部不担当、不作为突出问题整治工作,重实干重实绩,充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用。经试点探索,思南县在28个乡(镇、街道)全面实行“三定一问”领导干部平时工作实绩考核。采取工作任务安排定责任内容、定标准要求、定承办对象,完成情况及时点评问效的方式(定责、定标、定人,问效),因事定责、循责问效,把平时工作实绩考核融入平时工作任务落实的全过程,推进领导干部平时工作实绩考核规范化、制度化、常态化。

“从下达工作任务书,到工作推进督促指导,再到点评验收,全乡领导干部担当精神更加强烈,任务分配更加科学,压力传递更加直接,追责对象更加精准,竞争氛围更加浓厚。”为期一个月的“三定一问”改革试点,让天桥乡党委书记安胜利深有感触。

今年8月,思南县正式印发《“三定一问”领导干部平时工作实绩考核实施办法(试行)》。“三定一问”要求对领导干部所承担的工作任务,实行任务书台账管理,明确任务责任内容、标准要求和承办对象,及时点评验收,按照“明显超越目标”“达成目标”“基本达成目标”三个等次作出成效评定,并对干部完成工作任务的思路、作风、效率等方面进行点评。对未按照任务书要求完成的,当面提出批评和指导意见,明确整改要求和完成时限。

县委组织部门,每月进行一次定量分析研判,对领导干部当月承担的工作任务量和难易程度进行积分。年度累计积分结果按60%比重计入个人年度考核总分,规避干部年度测评凭印象分过关,出现干多干少、干好干坏一个样的情况。每季度进行一次定性分析研判,看领导干部履职能力、担当作为和一贯表现,按优秀、称职、不称职三个等次做出定性评价。同时综合研判主要领导在工作思考谋划、统筹驾驭和推动落实等方面的表现,根据情况及时进行提醒谈话、诫勉、直至组织处理。分析研判结果充分运用于整治“不担当、不作为”突出问题、问责追责、评先选优、年度考核评价、干部选拔任用以及领导班子建设等工作之中。

据悉,“三定一问”是思南县完善干部平时考核管理方式的大胆探索。通过加强对干部平时工作任务完成情况的考核,了解其承担的工作量以及所承担工作的难易程度,综合分析研判、强化结果运用,不断增强干部责任意识,推动工作作风转变,力促干部担当作为,不断激发干部工作内生动力。

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