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思南:党建扶贫双推进 花开并蒂别样红
更新时间:2018年08月28日   作者:张杨德麒   关注人数:次   来源:本站原创

今年以来,思南县从夯基垒台、锻造铁军和培育机制入手,凝心聚力、精准发力、持续用力,实现党建与扶贫互融互促、同频同振,形成了党建与扶贫“花开并蒂”的良好局面。

夯基垒台,提升脱贫攻坚“组织力”

破译组织晋位升级“密码”。该县举办党组织书记十九大精神专题培训班3期460人次,开展十九大精神学习宣传“六进”活动41场,开展专题讲习活动2630场11万余人次。开展后进村党组织整顿,结合扫黑除恶专项斗争,对基层党组织进行摸底排查和研判,全面启动37个后进村党组织集中整顿。

编译村级阵地提标“代码”。全面推进阵地建设。县财政投入1820万元,新建(重建)村级活动场所49个、扩建13个、维修31个,稳步推进村级“五小”工程建设;整合县文旅局村级文化阵地资金1500万元,新建10个村活动场所和50个村文化阵地;投入512万元启动117个村(社区)和11个非公党支部标准化建设,高标准打造95个党建综合示范点。

整合集体经济发展“编码”。大力扶持集体经济,投入1000万元扶持10个深度贫困村发展集体经济,创建乡级集体经济实体化示范村56个,创建抓党建促脱贫攻坚示范乡镇2个、示范村10个;稳步推进集体经济4个100%,新增村“两委”领办集体经济专业合作社262个,实现了所有村集体经济组织全覆盖。

锻造铁军,激活脱贫攻坚“红细胞”

优化履职培养“管理链”。出台《驻村干部管理十条规定》,细化“两委一队三人”职责和任务。实行任务、问题、责任“三单”管理,开展“三级评议”对选派干部帮扶成效准确“画像”,评出第一书记和驻村干部优秀等次229人,深度贫困村支部书记优秀等次27人。开展526个村(社区)党组织书记、主任履职情况全面评估,排查出“基本合格”等次1人,“差”等次3人,已调整3人;强化村干部脱贫攻坚能力提升;选派19名科级党员领导干部到下辖有深度贫困村的乡镇挂任党委副书记,选派37名县直科级后备干部挂任副乡(镇)长,组织关系和工资关系划转到乡镇统一管理。

铸造驻村帮扶“服务链”。对全县第一书记和驻村干部作用发挥情况进行全面研判,调整第一书记111人、驻村干部140人,举办第一书记和驻村干部轮训班1期培训764人次;着力增强一线脱贫攻坚工作力量,从县乡增派1106名干部,按照每村6至7人组建523支脱贫攻坚工作队,确保有贫困人口村驻村全覆盖;深入开展支部联建,81个县直机关党支部与贫困村党支部开展支部联建405次,5263名机关干部结对帮扶40573户贫困户,实行每周一访。

打造能力提升“培育链”。深入实施“十百千万”三年培训计划,整合县委党校、党员实训基地等资源,举办扶贫干部专题班23期6575人次,发放资料3万余份,补齐一线干部履职能力“短板”。今年思南县计划举办全县村干部脱贫攻坚专题培训班7期对1578名村干部进行轮训,截止目前,已成功举办6期全县村干部脱贫攻坚专题培训班;同时利用常熟对口帮扶平台,举办村干部致富带头人专题培训班1期49人次。

培育机制,构建脱贫攻坚“大引擎”

“任务书”管理明责强能。对全年14项重点工作任务进行梳理、细化和分解,按照“任务书”强化工作分月分步推进和常态督导考核,统筹推进各领域党建工作任务落实落地。年初,县委书记与各党委(党工委、党组)书记签订了党建工作责任状,实行县级党员领导党建工作联系点制度,建立联系点56个。

“执行力大比武”转变作风。制定《思南县执行力大比武考核实施方案》,对党员领导干部采取自查自评、平时考查、年终考核、民主测评的办法进行考核,考核实行100分制,层层传导责任压力。截止目前,约谈30人,诫勉谈话10人,以高压态势倒逼干部想作为愿作为有作为。

“三定一问”实绩考核。对领导干部所承担工作任务,实行定责、定标、定人、问效管理把工作实绩考核融入具体工作任务完成的全过程,因事定责、循责问效。对相关工作实行月督导、季考核、半年推进、年终考评。截止目前,已开展综合督查2次、专项检查4次,约谈2人。在全县上下形成想干事、能干事、快干事、干成事、不出事的浓厚氛围,为全县决胜脱贫攻坚,同步全面小康提供坚强组织保障。(张杨德麒)

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